Proceso de Privatización en Guatemala

PROCESO DE PRIVATIZACIÓN EN GUATEMALA

En esta ocasión hablaré un poco del proceso de la privatización en Guatemala que se genero a mediados de los años 90s. Para empezar daré una breve explicación de lo que es la privatización. 

La privatización está usualmente ligada con la venta total o parcial, al sector privado o a los empleados, de empresas que son propiedad del estado, o sea, la privatización de la propiedad. En el establecimiento de las causas de este proceso comentado hasta nuestros días y por el cual muchas personas en Guatemala, se preguntan el porque se hizo, es importante señalar la verdadera esencia del mismo.

La privatización no debe de entenderse como la mera venta o traslado de la propiedad, los bienes y servicios estatales a manos del sector empresarial; este fenómeno debe de entenderse mas bien como la forma de funcionamiento de una economía gobernada bajo las políticas neoliberales. 

Es cierto, que existe una acción por el cual todos los activos de las empresas estatales se privatizan en su totalidad para un mejor funcionamiento de su economía, es decir, se traslada el control y la regulación de la economía del estado al mercado.

El estado es considerado por los neoliberales como un mecanismo que con exclusión de otros asegura la acumulación de capital. Por lo tanto, se supone que el estado permite salvar aquellos capitales que van a la ruina en épocas de crisis, tal como ha sucedido en otros países o como ocurrió en Guatemala a mediados de los años 90s con los bancos comerciales, de esta forma se crea un mecanismo que asegura las ganancias las cuales mantienen en forma privada entre ciertos grupos y elimina las pérdidas, las cuales son socializadas. 

En Guatemala los mercados capitales son incipientes y altamente concentrados por lo que se presenta limitaciones si se pensara en ventas directas a personas individuales o jurídicas mediante colocaciones privadas; ademas este procedimiento concentraría aun mas el ingreso y la riqueza en el país. 

Para muchos guatemaltecos la privatización de las grandes empresas estatales comienzan con el gobierno de Alvaro Arzú entre 1996 a 1998 cuando se privatizaron algunas empresas tales como: GUATEL, INDE, CORFINA, FLOMERCA, Y FEGUA. Tras esto el mal sabor que nos quedo anteriormente tras el negocio privado de AVIATECA, es un ejemplo de cómo NO SE DEBE PRIVATIZAR. Aunque atendiendo únicamente al aspecto de la generación de utilidades porque su eficiencia en el país es cuestionada.

Las causas más comunes que se esgrimen como justificación para dichas privatizaciones fue la carga presupuestaria (subsidios de aquellos años) que le representaba al estado su sostenimiento; la incapacidad de afrontar el servicio de la deuda interna y principalmente, la externa; tal como muchas publicaciones generadas en aquellos años las denotan, así como también la necesidad de capitales de inversión para la ampliación de su infraestructura y cobertura de sus servicios.

No obstante, solo el tiempo fue testigo si lo que el gobierno de Arzú hizo en aquel tiempo con privatizar dichas empresas fue acertado o no, ya que según su biografía en wikipedia donde tomo el siguiente párrafo dice así: " En la actualidad, Guatemala cuenta con una industria moderna, pujante y competitiva en materia de telecomunicaciones, según opinión de adeptos a la medida ".

Por lo tanto, a mi justo parecer esta es mi conclusión: " Las privatizaciones en Guatemala, abrieron el camino a la competitividad mundial e hicieron que muchas de las personas tuvieran acceso a los servicios básicos llegando a los mas recónditos sitios del país con precios asequibles. Hoy en día, es raro encontrar a un guatemalteco sin celular o sin linea fija en sus hogares o empresas ya sean estas pequeñas, medianas o grandes. La energía eléctrica llega a todos lados, aun con deficiencia algunas veces pero llega y alumbra los hogares de muchas familias en el país. Por lo que, concluyo que la decisión que tomo el presidente Arzú en aquellos años fue la más acertada para el país, porque nos trajo muchos cambios y nos hizo ser una industria pujante en todos los sentidos de la competitividad ".

Con esto doy por terminado mi artículo o blog o como le quieran llamar, esperando que les sea útil como modelo de información en el futuro.

Cualquier duda o comentario, déjenmela  saber a: alex.mayorga@engineer. com

Muchas gracias por su tiempo.